新年新氣象，新年新作為。春節(jié)剛過(guò)，康居公司就吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號(hào)”，全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全力穩(wěn)增長(zhǎng)、力拼“開門紅”。

統(tǒng)一思想，多措并舉抓細(xì)抓實(shí)

節(jié)后，康居公司第一時(shí)間召開一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，聽(tīng)取各部門全年工作計(jì)劃和一季度工作安排。從堅(jiān)持提升住戶居住品質(zhì)、建立健全長(zhǎng)效服務(wù)管理體系、細(xì)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)域重點(diǎn)內(nèi)容、全力盤活閑置資產(chǎn)、探索可發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條新模式、持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)六個(gè)方面明確全年重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”指明了方向。

聚焦民生，全力拼經(jīng)濟(jì)強(qiáng)發(fā)展

作為公益性企業(yè)，康居公司聚焦民生全力以赴拼經(jīng)濟(jì)強(qiáng)發(fā)展。一季度以來(lái)，充分發(fā)揮資產(chǎn)體量大的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)融資擔(dān)保向新興行業(yè)拓展，積極研究保租房相關(guān)業(yè)務(wù)，提高資產(chǎn)收益率。高度重視御營(yíng)壩棚改民生項(xiàng)目建設(shè)工作，加快推進(jìn)浸水村還建房提升改造，完成回遷選房前期工作。密切關(guān)注銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合公房、公租房資源探索社區(qū)養(yǎng)老等方面新的增長(zhǎng)點(diǎn)，完成塘汛公租房小區(qū)智能充電改造項(xiàng)目試點(diǎn)、西園公租房小區(qū)無(wú)人值守停車道閘系統(tǒng)升級(jí)改造。加大招商力度，及時(shí)盤活退租門面，完成劍南路西段11號(hào)1棟4000余平米資產(chǎn)西交所掛網(wǎng)招租。

深化改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

一季度以來(lái)，康居公司進(jìn)一步細(xì)化改革措施和步驟，明確改革目標(biāo)和任務(wù)，確保改革工作有序推進(jìn)。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域保障，多渠道、全方位加強(qiáng)棚改宣傳，重點(diǎn)完成御營(yíng)壩棚改工作，經(jīng)不懈努力，截止目前簽約率達(dá)99%。持續(xù)推進(jìn)國(guó)有公房分類管理和租金市場(chǎng)化，不斷提高資產(chǎn)收益。完善績(jī)效考核制度，實(shí)施部門、崗位績(jī)效考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

安全管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

為確保13000多套房屋和5萬(wàn)多名住戶安全，節(jié)前，康居公司對(duì)轄區(qū)8個(gè)公租房小區(qū)租戶和門面用房進(jìn)行消防安全檢查，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備運(yùn)行、各小區(qū)日常巡檢、應(yīng)急物資補(bǔ)充更新等情況，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日帶班值班制度。節(jié)后開工第一課講安全，傳達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件精神，組織觀看安全警示片，認(rèn)真總結(jié)節(jié)后安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，齊心協(xié)力守牢安全底線。

新的一年，康居公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，堅(jiān)決扛起民生抓手職能，服務(wù)發(fā)展大局，全力拼搏“開門紅”。

來(lái)源：康居公司

編輯：郭瑞鑫、江玥

校對(duì)：李斌、吳輝昌

審核：魏靜