2025年一季度，綿投商管以“穩(wěn)主體、提效益、防風險”為主線，通過深化合規(guī)管理、科學分解目標、精準制定經(jīng)營管理措施等舉措，推動核心業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，全面實現(xiàn)首季“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

精準謀劃強部署。綿投商管堅持“跳起摸高”，建立涵蓋年度目標責任書和歷史遺留問題推進表、重點工作督查督辦表、欠款催收明細表的“一書三表”管理體系，系統(tǒng)分解土地出讓、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權交易等主營業(yè)務板塊目標。通過專題學習重點企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗、開展比學趕幫超宣傳動員，形成目標責任、問題整改、任務落實“三張清單”，實現(xiàn)各項指標責任到人、節(jié)點明確。

靶向發(fā)力促落實。綿投商管聚焦土地出讓計劃實施、閑置資產(chǎn)盤活、產(chǎn)權交易平臺建設等重點工作，采取“專班推進+清單化管理”模式，建立跨部門協(xié)同推進機制。組建土地整理專班對接屬地政府及相關部門，創(chuàng)新采取“資產(chǎn)診斷+精準匹配+數(shù)字賦能”機制盤活閑置資產(chǎn)，依托西南聯(lián)交所綿陽分所平臺優(yōu)勢拓展校企、政企合作，在聚力校園信息技術建設、產(chǎn)教融合、國有經(jīng)營性資產(chǎn)管理等領域?qū)崿F(xiàn)突破。同時按照抓穩(wěn)抓實抓細的總基調(diào)，采取“部門聯(lián)動、協(xié)同共進”的工作方法，集中攻堅歷史遺留問題化解。

精益求精顯成效。一季度，綿投商管實現(xiàn)擬出讓土地調(diào)規(guī)以及拆遷安置、土地推介等一系列重點工作完成率100%，盤活閑置資產(chǎn)2769㎡，完成產(chǎn)權交易項目掛牌86宗、掛牌金額10.279億元，超額完成季度目標任務。其中資產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)權交易營收、凈利實現(xiàn)雙增長，同時，統(tǒng)建房權證辦理、歷史欠款催收、歷史遺留問題化解等專項工作取得突破性進展，配合完成閑置土地運用地方政府專項債券盤活申報工作。

奮斗作為正當時，策馬揚鞭莫待遲。下一步，綿投商管將搶抓機遇、乘勢而上，沖刺二季度“雙過半”，為全年“滿堂彩”目標的實現(xiàn)持續(xù)努力。