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綿投集團召開安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會

1月9日,綿投集團召開安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會,集團黨委副書記、總經(jīng)理孫瑞云主持會議,貫徹肖林董事長的部署要求,對集團歲末年初安全穩(wěn)定工作進行再分析、再研判、再部署。集團黨委副書記、董事王玉梁,集團黨委委員、副總經(jīng)理倪丹,集團相關部門參加會議。

會上,相關部門負責人匯報了集團歲末年初安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定重點工作開展、重點隱患整治推進、信訪穩(wěn)定輿情管控措施情況,并全面分析梳理了集團所屬公司重點點位風險隱患。與會領導就集團機構改革后相關部門工作交接提出工作要求,強調要及時交接、全面交接,避免工作懸空、責任懸空。

會議強調,集團班子成員和所屬公司各級責任人要堅決落實上級關于安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作的決策部署,強化底線思維、極限思維,以極端負責的態(tài)度,全力以赴抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定各項工作。一是提高認識,壓實責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”工作要求,壓緊壓實領導責任、監(jiān)管責任、主體責任,切實把安全責任落實到每個崗位、每位從業(yè)人員,做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。二是排查隱患,認真整治。按照“隱患即事故”的理念,抓好安全隱患排查整治,落實既定的專項行動方案,緊盯重點領域、重點業(yè)務、重點目標,開展拉網(wǎng)式、全起底排查整治,在每個細微處“過篩子”,在重點隱患上“拔釘子”,提高風險隱患排查和整改質量,提升發(fā)現(xiàn)問題的強烈意愿和能力水平,對發(fā)現(xiàn)的隱患逐一整改銷號,形成閉環(huán),堅決防范事故發(fā)生。三是處置糾紛,化解矛盾。堅持問題導向,聚焦重點環(huán)節(jié)集中攻堅,加強“領導包案”,注重源頭治理,所屬公司要專題研究重大信訪矛盾問題,加強風險研判、提出化解工作方案、制定時間節(jié)點、明確責任領導、落實推進舉措,切實有效推動信訪問題源頭化解四是開展檢查,強化值守。踐行“一線工作法”,堅持“四不兩直”抓督查、“事不避難”抓落實,確保安全生產(chǎn)各項工作落實到基層一線、落實到最小工作單元??茖W安排各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,防止一線員工疲勞上崗,機器設備帶病運行。加強值班值守,細化完善應急預案,嚴守安全生產(chǎn)紅線底線。