為幫助職工正確解碼公司業(yè)績目標，將各項經營發(fā)展指標落到實處，3月28日，公司組織開展《目標管理與計劃執(zhí)行》專題培訓，領導班子及26位員工參訓。

本次培訓立足提升員工自我管理能力，實現高站位，層層遞進的目的，從目標管理基礎概念出發(fā)，到目標設置、分解及標準量化，再到重點跟蹤與核檢，并由此深入到工作計劃的監(jiān)管、落實。講師逐個闡述重點內容，通過對經典案例的剖析加深理解，實現主題深入強化。

通過此次培訓，力求讓參訓員工將學習成果落地轉化，切實掌握科學有效的目標管理與計劃執(zhí)行方法，加強目標制定、計劃管控、執(zhí)行能力建設，做到上接戰(zhàn)略、下接績效，從而實現公司戰(zhàn)略目標的持續(xù)推進，齊心協力打造高品質標桿項目。