為幫助職工正確解碼公司業(yè)績目標(biāo)，將各項經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)落到實(shí)處，3月28日，公司組織開展《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》專題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子及26位員工參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)立足提升員工自我管理能力，實(shí)現(xiàn)高站位，層層遞進(jìn)的目的，從目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念出發(fā)，到目標(biāo)設(shè)置、分解及標(biāo)準(zhǔn)量化，再到重點(diǎn)跟蹤與核檢，并由此深入到工作計劃的監(jiān)管、落實(shí)。講師逐個闡述重點(diǎn)內(nèi)容，通過對經(jīng)典案例的剖析加深理解，實(shí)現(xiàn)主題深入強(qiáng)化。

通過此次培訓(xùn)，力求讓參訓(xùn)員工將學(xué)習(xí)成果落地轉(zhuǎn)化，切實(shí)掌握科學(xué)有效的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行方法，加強(qiáng)目標(biāo)制定、計劃管控、執(zhí)行能力建設(shè)，做到上接戰(zhàn)略、下接績效，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn)，齊心協(xié)力打造高品質(zhì)標(biāo)桿項目。