針對3月13日在集團(tuán)內(nèi)部審計問題整改約談會上指出的停車公司需整改落實(shí)的問題，會后公司董事長胥彩蓮即刻召集各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員對約談問題進(jìn)行傳達(dá)，對需整改問題進(jìn)行全面剖析，對整改落實(shí)工作進(jìn)行安排部署，明確要求細(xì)化措施、責(zé)任到人、整改到位。

為確保整改工作落地見效，以今年開設(shè)的“每周課堂”活動為載體，對會議管理、業(yè)務(wù)招待、會務(wù)禮儀等內(nèi)容面向全體員工進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，對涉及整改的事項(xiàng)及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)和規(guī)范，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測試，務(wù)求以學(xué)促改、以考促改。

除了對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題立行立改外，停車公司還將舉一反三，對可能存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行全面排查，持續(xù)通過“每周課堂”對現(xiàn)有制度、操作規(guī)范等進(jìn)行全面學(xué)習(xí)貫徹，通過梳理制度體系、加強(qiáng)巡查和督察督辦等方式，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將風(fēng)險和隱患化解在源頭。