圍繞綿投集團(tuán)“推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，投身‘五市戰(zhàn)略’創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”的工作總基調(diào)，嘉來(lái)建工以全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)為抓手，齊心協(xié)力打好一季度“開(kāi)門(mén)紅”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。怎么拼得出成績(jī)？怎么建設(shè)好項(xiàng)目？嘉來(lái)建工用“馬上就辦 辦就辦好”的工作斗志推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，“馬上就辦 辦就辦好”要有主動(dòng)謀劃提前辦的思想。如何落實(shí)好主動(dòng)謀劃提前辦？春節(jié)期間，絕大多數(shù)市民還沉浸在節(jié)日喜悅之中的時(shí)候，嘉來(lái)建工各項(xiàng)目組員工就已經(jīng)開(kāi)始聯(lián)系開(kāi)年復(fù)工的事宜，確保節(jié)日一結(jié)束就能開(kāi)工復(fù)產(chǎn)。開(kāi)年伊始，嘉來(lái)建工立刻制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，分解上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，指導(dǎo)項(xiàng)目復(fù)工工序，主動(dòng)對(duì)接上級(jí)主管部門(mén)，積極化解難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，確保按時(shí)復(fù)工。截至目前，所有在建項(xiàng)目均已實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一片機(jī)械轟鳴、人頭攢動(dòng)，為奔赴完成“開(kāi)門(mén)紅”，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

其次，嘉來(lái)建工認(rèn)真思考如何確保措施到位，保障“辦就辦好”？公司上下緊扣實(shí)干為先，擔(dān)當(dāng)為要，以黨建引領(lǐng)為新年聚力發(fā)展的紅色引擎，黨員骨干帶頭作表率，主動(dòng)接任務(wù)、擔(dān)責(zé)任。同時(shí)積極走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)，跳出舒適區(qū)，對(duì)標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，學(xué)習(xí)好方法、好經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)內(nèi)功，助力發(fā)展。為了保證項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，嘉來(lái)建工通過(guò)督查督辦的方式，定時(shí)、不定時(shí)巡查項(xiàng)目建設(shè)情況，消除弭現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、督導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，對(duì)存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)向項(xiàng)目部發(fā)出“黃牌”“紅牌”警告，督導(dǎo)其及時(shí)整改。

審視當(dāng)下，形勢(shì)逼人，容不得我們瞻前顧后。看準(zhǔn)的事情，作出的決策，就要立說(shuō)立行、爭(zhēng)分奪秒，決不允許以種種理由搪塞而“不作為”，不能讓“慢作為”貽誤時(shí)機(jī)、降低效能，更不能讓“亂作為”亂了前行步伐、壞了發(fā)展大局。嘉來(lái)建工將秉承時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)“馬上就辦”的承諾擔(dān)當(dāng)和“辦就辦好”的效能作風(fēng)，繼續(xù)奮力拼搏全力抒寫(xiě)屬于“五市戰(zhàn)略”新篇章。