近期，綿投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對所屬公司開展節(jié)前安全檢查，要求堅持“萬無一失”的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面狠抓主體責(zé)任落實，堅定信心收好官、再接再厲開好局，確保集團(tuán)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

檢查組深入在建工程項目、物業(yè)小區(qū)、駕培服務(wù)、生產(chǎn)車間、酒店景區(qū)、租賃資產(chǎn)等重點(diǎn)場所，詳細(xì)了解各單位對集團(tuán)歲末年初安全生產(chǎn)工作要求、安全生產(chǎn)大檢查全覆蓋、應(yīng)急物資儲備落實情況以及節(jié)日期間值班值守安排情況。實地察看建筑施工項目建設(shè)進(jìn)度、消防設(shè)施設(shè)備保障、農(nóng)民工工資支付、重點(diǎn)部位安全防范措施等。針對發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組現(xiàn)場研究提出整改意見，要求務(wù)實推動整改落實。

檢查組強(qiáng)調(diào)，安全重于泰山、防范始于未然。各單位要牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化風(fēng)險意識和底線思維，按照“三管三必須”要求，牢牢守住安全底線，全面落實主體責(zé)任，把安全責(zé)任落實到最小單元，用“時時放心不下”的工作作風(fēng)保安全、護(hù)平安、迎新春。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層動員部署，細(xì)化責(zé)任分工，主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人要靠前指揮，深入一線，查找風(fēng)險隱患、擰緊責(zé)任鏈條，確保各項措施在一線落實、終端見效。二是強(qiáng)化風(fēng)險管控。要深刻汲取近期省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，舉一反三。針對春節(jié)、國省“兩會”等重要時段,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全風(fēng)險分析研判，逐項落實管控責(zé)任和措施。三是強(qiáng)化隱患整治。要盯緊看牢在建工程項目、物業(yè)小區(qū)、辦公區(qū)域、酒店景區(qū)、房屋資產(chǎn)、人員密集場所等經(jīng)營管理區(qū)域，結(jié)合自身行業(yè)實際和節(jié)日安全生產(chǎn)特點(diǎn)，兼顧新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)，加強(qiáng)對管理區(qū)域進(jìn)行全覆蓋安全檢查，深入排查整治各類安全隱患，分級落實責(zé)任、加大整改力度、嚴(yán)格閉環(huán)管理。四是強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備。要健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機(jī)制，提前儲備應(yīng)急救援裝備和物資，完善細(xì)化各項應(yīng)急處置預(yù)案。加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守管理，嚴(yán)格信息報送，確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)，科學(xué)有效處置。五是強(qiáng)化疫情防控。要加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)職工主動做好健康監(jiān)測和個人防護(hù)，當(dāng)好自身健康第一責(zé)任人，做好安全出行。

檢查過程中，檢查組還對信訪維穩(wěn)、文明創(chuàng)建、生態(tài)環(huán)保等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

集團(tuán)黨委書記、董事長肖林督導(dǎo)九華府項目

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程一督導(dǎo)越王樓公司

集團(tuán)黨委副書記、董事張雁帶隊督導(dǎo)康居公司

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理倪丹督導(dǎo)嘉來建工

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫瑞云督導(dǎo)綿太公司

集團(tuán)董事景茂斌督導(dǎo)綿州酒店

集團(tuán)董事王玉梁督導(dǎo)康來物業(yè)

集團(tuán)總會計師齊飛督導(dǎo)金控公司