為深入落實“學(xué)先進、找差距、謀發(fā)展”專題活動，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，三江醫(yī)投圍繞年度重點工作任務(wù)，公司董事長、總經(jīng)理賀維維帶隊，綿投集團人力資源中心、三江醫(yī)投相關(guān)部門一行帶著問題清單前往西昌川投大健康科技有限公司考察學(xué)習(xí)。西昌川投大健康公司由川投集團與西昌市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司合資組建成立，在涼山西昌重點投資建設(shè)運營川投西昌醫(yī)院項目。川投西昌醫(yī)院占地202畝，輻射周邊500萬人口，總投資超30億元，醫(yī)院設(shè)置床位1000張。

在西昌醫(yī)院，重點學(xué)習(xí)了川投西昌醫(yī)院投資方與委托管理方（醫(yī)院）的管理邊界、以及醫(yī)院目標(biāo)績效、財務(wù)管理、人事薪酬、干部管理的管理模式情況、大型醫(yī)療設(shè)備采購模式，并就當(dāng)前三江醫(yī)院經(jīng)營管理探究過程中遇到的瓶頸以及困難問題、短期內(nèi)計劃實施的醫(yī)護人員人才儲備、工資總額管控方式等進行了深層次的交流，為三江醫(yī)院目前醫(yī)護人員儲備、即將面臨的人事薪酬管理模式、大型設(shè)備采購模式、委托管理模式難點、堵點提供了新的思路，達到了學(xué)習(xí)交流、相互借鑒的良好效果。后期，三江醫(yī)投將聚焦問題深度研究，開展“我為發(fā)展獻良策”活動，集智聚力制定提升追趕方案，推進三江醫(yī)院項目建設(shè)的同時為后期三江醫(yī)院后期經(jīng)營開辟新的道路。