圍繞年初國資委下達的各項年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半是綿投集團當前經(jīng)營管理工作開展的目標值和指揮棒。6月1日上午，綿投集團黨委書記、董事長肖林組織經(jīng)營班子和相關(guān)職能部門再度研判目標任務(wù)，再度明確實施路徑、再度強化各方責(zé)任，對投資、收入、利潤等核心指標，以及國企三年改革任務(wù)當前完成情況和6月工作重點進行了部署，向分管領(lǐng)導(dǎo)下達軍令狀，明確時限和預(yù)期成效，分職責(zé)、包任務(wù)、保完成。全力以赴確保“雙過半”和改革任務(wù)的推進落地。

肖林強調(diào)，“雙過半”是確保年度任務(wù)完成的基石，集團班子要以上率下，圍繞目標、摸清底數(shù)、明確實施意見和工作要求，將責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)到集團各部門、所屬各公司，在全集團形成“全力以赴謀經(jīng)營、集中精力穩(wěn)經(jīng)濟”的奮斗氛圍。