為回顧總結上半年工作，進一步明確下半年工作思路，確保全年目標任務順利完成，7月27日，綿投集團召開2018年半年工作會，會議由集團公司董事長肖林主持，集團公司黨委書記陳建強、總經理程一等班子成員、集團各部門中層管理人員、分子公司經營班子成員參加會議。

會議共分兩個環(huán)節(jié)，上午由集團主要領導帶隊對科教創(chuàng)新區(qū)基礎設施項目和溫泉酒店經營改造項目進行了現場參觀，下午召開會議深刻分析了當前經濟形勢，總結了上半年經營工作，部署安排了下半年重點工作。

上午，在科教創(chuàng)新區(qū)基礎設施項目和綿州溫泉酒店經營改造項目現場，項目管理分公司和綿州酒店分別分享了項目推進和生產經營中的經驗和做法，集團領導對兩個項目取得的階段性成果給予了充分肯定，并對項目后續(xù)推進和運營寄予厚望。集團公司副總經理童華建對兩個項目做了具體點評，并要求與會的各下屬單位要借鑒項目管理分公司在項目推進中的經驗和溫泉酒店經營轉型中好的做法，要找準經營中的問題、精準發(fā)力，要拓寬經營思路、敢于創(chuàng)新和突破，要爭做標桿，爭當先進，爭取取得更好的成績。

下午，在總結會議上，資本運營中心匯報了宏觀經濟形勢和集團上半年經營情況。會議指出，上半年集團經營整體穩(wěn)中有升，但國際國內形勢復雜，下半年經營不確定性增大，集團面臨的挑戰(zhàn)與機會并存。文旅集團、西川會務、嘉來建工、停車公司、小貸公司就下半年經營舉措作交流發(fā)言。

程一總經理對下半年工作進行了全面部署，要求集團各部門和所屬各公司要著力市場化轉型，真抓實干、創(chuàng)新經營發(fā)展思路，確保年度經營目標圓滿完成；要著力職能發(fā)揮，主動作為，強化效能建設，確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展；要著力全面深化改革，全力推動，破除機制弊端，確保深改“十項舉措”任務順利完成；要學習貫徹市委七屆五次全會精神，將兩個《決定》落到實處，提升發(fā)展質量，推進集團公司向現代化企業(yè)發(fā)展；著力黨的建設，增強凝聚力，推動黨建工作與生產經營深度融合。

肖林董事長充分肯定了下半年安排部署，并對落實下半年工作提出要求：一是深刻學習領會，在“轉化”上做深文章。各單位在會后要認真學習、深刻領會本次會議的重要內容和精神實質，有效將會議內涵實質轉化為提升工作科學化水平的實在動力；二是鼓足工作干勁，在“措施”上用真功夫。各單位對于下一階段的工作重點和短板，要一一明確要求、一一對應舉措、一一落實到人，以飽滿的工作狀態(tài)和科學的工作方法不斷打開新局面、解決新問題、推動新發(fā)展。三是強化工作落實，在“履責”上下大力氣。參會的各單位管理人員必須勤于履責、必須勇于擔責和必須敢于負責，自覺地主擔當、大擔當、多擔當，奮力開創(chuàng)一流的工作業(yè)績，確保下半年各項工作安排部署落地生根、開花結果。

▲肖林董事長對落實下半年工作提出要求

▲程一總經理對下半年工作進行全面部署